為制藥行業(yè)創(chuàng)造核心價(jià)值
1.實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中工廠、供應(yīng)商和客戶端相連，從而深入掌握運(yùn)營(yíng)和物流情況，打開(kāi)制造墨盒:在人員之間，
2.團(tuán)隊(duì)之間，部門之間、甚至機(jī)器之間加強(qiáng)協(xié)作;
3.提高ROI，加快上市時(shí)間，大幅減少浪費(fèi)，
4.提高效率、降低生命周期成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)滿足苛刻的CGMP要求
第一篇:制藥行業(yè)解決方案
總體方案介紹
醫(yī)藥是高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)、高投入、高回報(bào)的產(chǎn)業(yè)，隨著人類社會(huì)文明的進(jìn)步而不斷發(fā)展，被譽(yù)為永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。在全球金融危機(jī)及國(guó)內(nèi)制造業(yè)普遍不景氣的大環(huán)境下，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)依然保持了可喜的增長(zhǎng)趨勢(shì)。在慶幸的同時(shí)，更要認(rèn)識(shí)潛伏的危機(jī)。醫(yī)藥企業(yè)普遍面臨著市場(chǎng)目標(biāo)細(xì)分、產(chǎn)品創(chuàng)新、成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量提升等諸多嚴(yán)峻課題，近年來(lái)醫(yī)藥衛(wèi)生事件頻發(fā)，也極大增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。金蝶憑借十余載的信息化經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合近二千家醫(yī)藥客戶的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提煉出一套基于新的歷史時(shí)期下整體的制藥行業(yè)解決方案，覆蓋采購(gòu)管理、銷售與分銷管理、庫(kù)存管理、市場(chǎng)管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等全業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)管理，并提供具有制藥行業(yè)特色的GMP管理、批次管理、版本管理、分銷管理、研發(fā)項(xiàng)目管理等業(yè)務(wù)管理功能，幫助中國(guó)制藥企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量管理，管控運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)拓，提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
方案框架
方案核心要點(diǎn)
000000針對(duì)醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的全過(guò)程提供整體解決方案，從藥品研發(fā)、原材料采購(gòu)、藥品生產(chǎn)、藥品銷售與服務(wù)等多個(gè)方面提供針對(duì)性解決方案，真正實(shí)現(xiàn)了商流、物流、資金流、信息流的集成， 針對(duì)醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展趨向規(guī)模化、集團(tuán)化發(fā)展的特點(diǎn)，專業(yè)的集團(tuán)管控解決方案幫助醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)提高集團(tuán)管理效率，降低運(yùn)營(yíng)成本;
全面嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控體系，嚴(yán)格遵循GMP和GSP管理標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量及流通安全通過(guò)批號(hào)管理，可以準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)責(zé)任跟蹤和溯源，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
醫(yī)藥銷售具有多環(huán)節(jié)和多渠道的特點(diǎn)，系統(tǒng)支持直銷、代理、批發(fā)及連鎖店管理等多種模式，使企業(yè)快速響應(yīng)市場(chǎng)，加速存貨和資金周轉(zhuǎn):
技術(shù)創(chuàng)新是醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，新特藥是企業(yè)的主要利潤(rùn)來(lái)源，藥品研發(fā)項(xiàng)目管控方案可以幫助企業(yè)縮短新產(chǎn)品上市時(shí)間，降低新產(chǎn)品研發(fā)成本;
為制藥行業(yè)創(chuàng)造核心價(jià)值
1.實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中工廠、供應(yīng)商和客戶端相連，從而深入掌握運(yùn)營(yíng)和物流情況，打開(kāi)制造墨盒:在人員之間，
2.團(tuán)隊(duì)之間，部門之間、甚至機(jī)器之間加強(qiáng)協(xié)作;
3.提高ROI，加快上市時(shí)間，大幅減少浪費(fèi)，
4.提高效率、降低生命周期成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)滿足苛刻的CGMP要求
第一篇:制藥行業(yè)解決方案
總體方案介紹
醫(yī)藥是高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)、高投入、高回報(bào)的產(chǎn)業(yè)，隨著人類社會(huì)文明的進(jìn)步而不斷發(fā)展，被譽(yù)為永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。在全球金融危機(jī)及國(guó)內(nèi)制造業(yè)普遍不景氣的大環(huán)境下，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)依然保持了可喜的增長(zhǎng)趨勢(shì)。在慶幸的同時(shí)，更要認(rèn)識(shí)潛伏的危機(jī)。醫(yī)藥企業(yè)普遍面臨著市場(chǎng)目標(biāo)細(xì)分、產(chǎn)品創(chuàng)新、成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量提升等諸多嚴(yán)峻課題，近年來(lái)醫(yī)藥衛(wèi)生事件頻發(fā)，也極大增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。金蝶憑借十余載的信息化經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合近二千家醫(yī)藥客戶的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提煉出一套基于新的歷史時(shí)期下整體的制藥行業(yè)解決方案，覆蓋采購(gòu)管理、銷售與分銷管理、庫(kù)存管理、市場(chǎng)管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等全業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)管理，并提供具有制藥行業(yè)特色的GMP管理、批次管理、版本管理、分銷管理、研發(fā)項(xiàng)目管理等業(yè)務(wù)管理功能，幫助中國(guó)制藥企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量管理，管控運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)拓，提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
方案框架
方案核心要點(diǎn)
000000針對(duì)醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的全過(guò)程提供整體解決方案，從藥品研發(fā)、原材料采購(gòu)、藥品生產(chǎn)、藥品銷售與服務(wù)等多個(gè)方面提供針對(duì)性解決方案，真正實(shí)現(xiàn)了商流、物流、資金流、信息流的集成， 針對(duì)醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展趨向規(guī)模化、集團(tuán)化發(fā)展的特點(diǎn)，專業(yè)的集團(tuán)管控解決方案幫助醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)提高集團(tuán)管理效率，降低運(yùn)營(yíng)成本;
全面嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控體系，嚴(yán)格遵循GMP和GSP管理標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量及流通安全通過(guò)批號(hào)管理，可以準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)責(zé)任跟蹤和溯源，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
醫(yī)藥銷售具有多環(huán)節(jié)和多渠道的特點(diǎn)，系統(tǒng)支持直銷、代理、批發(fā)及連鎖店管理等多種模式，使企業(yè)快速響應(yīng)市場(chǎng)，加速存貨和資金周轉(zhuǎn):
技術(shù)創(chuàng)新是醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，新特藥是企業(yè)的主要利潤(rùn)來(lái)源，藥品研發(fā)項(xiàng)目管控方案可以幫助企業(yè)縮短新產(chǎn)品上市時(shí)間，降低新產(chǎn)品研發(fā)成本;
